Индийский медицинский стартап Even Healthcare привлёк 50 миллионов долларов в раунде финансирования, который возглавил фонд Khosla Ventures. Об этом сообщает TechCrunch. Компания намерена изменить принципы заработка больниц в самой населённой стране мира и систему вознаграждения врачей.
Раунд серии B полностью состоял из акционерного капитала, в нём также участвовал фонд Alpha Wave. По оценке Even, стоимость компании достигла 300 миллионов долларов, что втрое выше показателя полуторалетней давности. С учётом нового привлечения общий объём инвестиций в стартап превысил 120 миллионов долларов.
В Индии больницы обычно получают больше выручки, когда пациенты проходят дополнительные обследования, процедуры или дольше остаются на лечении, даже если это не требуется. Even стремится изменить такую практику, делая упор на качественную помощь, а не на навязывание лишних процедур, которые увеличивают счета за лечение. Этот подход поддерживает Khosla Ventures, инвестирующий в Even с посевного раунда 2021 года. Теперь компания строит и сама управляет больницами, чтобы полнее контролировать лечение и расходы.
Основатель Khosla Ventures Виной Кхосла заявил, что модель Even не просто исправляет отдельные звенья разрозненной системы здравоохранения, а объединяет финансирование, технологии и медицинскую помощь. По его словам, цель — поощрять улучшение результатов лечения, а не рост объёма услуг. «Клинические и экономические результаты, полученные на сегодня, убеждают нас, что это может стать важной новой моделью здравоохранения для Индии и не только», — приводит его слова TechCrunch.
Сначала Even лечила своих клиентов в партнёрских больницах, но затем усомнилась в такой схеме, обнаружив случаи ненужных обследований и рекомендаций по операциям. Соучредитель компании Маянк Банерджи рассказал, что пациенты получают не только плохой опыт, но и страховщики несут экономические потери, поэтому было решено строить собственные больницы. Два открытых в Бенгалуру госпиталя вышли на операционную прибыль без учёта амортизации в течение года после запуска. В ближайшие полгода Even планирует открыть в этом городе ещё пять больниц на средства нового раунда, арендуя здания по 20-летним договорам.
В отличие от больниц, где у врачей есть финансовый стимул назначать больше процедур, Even платит медикам фиксированные оклады, не привязывая вознаграждение к числу обследований или операций; бонусы возможны за клинические результаты, о которых сообщают пациенты. Такой же принцип действует для руководства больниц, а все сотрудники получают долю в компании. Основную выручку Even формируют платежи пациентов за лечение, также компания работает со страховщиками над моделью оплаты за предотвращённые госпитализации. Результаты восстановления пациентов отслеживаются по медицинским шкалам, например по Оксфордской шкале для коленного сустава, и публикуются на сайте. По данным Even, доля незапланированных повторных госпитализаций в её больницах ниже 1% против отраслевого уровня 8–15%, пациенты проводят в стационаре на 40% меньше времени, а страховщики сэкономили более 500 миллионов рупий (около 5,27 миллиона долларов).
Партнёр Khosla Ventures Джай Сайнани назвал ранние результаты работы больниц Even ключевой причиной, по которой фонд возглавил раунд. При этом компания пока убыточна: в 2025 финансовом году чистый убыток составил около 902 миллионов рупий (примерно 9,5 миллиона долларов) при выручке 272 миллиона рупий (около 2,86 миллиона долларов). В августе Even сократила порядка 350 сотрудников, Банерджи подтвердил реструктуризацию и назвал решение трудным, отметив, что уволенные получили выходные пособия, продление медстраховки и ускоренное право на акции. Сейчас в компании работают около 650 человек, включая примерно 300 штатных врачей, у неё около 250 тысяч клиентов и более 750 тысяч обращений с момента запуска в 2021 году. Банерджи отметил, что Even могла бы выйти на прибыль за несколько месяцев, прекратив траты на расширение, но выбирает рост и инвестиции в обслуживание большего числа пациентов.