Платформа Thatch, помогающая работодателям снижать расходы на медицинское страхование и расширять выбор программ для сотрудников, привлекла 108 миллионов долларов. Оценка компании достигла 1 миллиарда долларов. Инвесторами выступили The General Partnership, Index Ventures, General Catalyst и Andreessen Horowitz, уже вкладывавшие средства в проект ранее.
Новый раунд состоялся через 17 месяцев после того, как Thatch получила 40 миллионов долларов в рамках серии B при оценке 410 миллионов долларов. Данные о предыдущем финансировании приводит PitchBook. Такой рост стоимости показателен для компании, которая по своей сути не является стартапом в сфере искусственного интеллекта.
Основатель и генеральный директор Thatch Крис Эллис сообщил TechCrunch, что годовая повторяющаяся выручка компании выросла примерно в семь раз. Он основал Thatch в 2021 году вместе с бывшим руководителем инженерного направления Stripe Адамом Стивенсоном. Росту стартапа способствуют две основные силы: стремительное удорожание корпоративного медицинского страхования и растущий интерес сотрудников к новым методам лечения.
По прогнозам, расходы на медицинские льготы в 2027 году подскочат более чем на 8 процент — это максимальный рост с 2003 года. Одновременно работники всё чаще хотят получать доступ к современным препаратам, таким как средства на основе семаглутида для снижения веса и лечения диабета, например «Оземпик» и «Вегови». Традиционные страховые программы редко покрывают такие лекарства.
Thatch помогает работодателям удерживать расходы на медицину под контролем, предлагая рынок индивидуальных планов через механизм ICHRA (Individual Coverage Health Reimbursement Arrangement — индивидуальное возмещение расходов на страхование). Эта модель, созданная федеральным регулированием в 2020 году, позволяет компаниям финансировать личные страховые планы сотрудников вместо того, чтобы включать всех в единую корпоративную программу. При таком подходе работодатели больше не ведут переговоры с отдельными страховщиками, а устанавливают фиксированный бюджет на каждого работника. Сотрудники используют эти средства до вычета налогов, выбирая из десятков медицинских, стоматологических и офтальмологических планов на платформе Thatch. Компания применяет искусственный интеллект для подбора оптимальной программы под конкретные нужды человека. Тем, кому требуется расширенная помощь, можно доплатить за полное покрытие, а более здоровые работники выбирают недорогие планы и тратят остаток через дебетовую карту Thatch на другие разрешённые медицинские расходы, включая препараты для снижения веса или умное кольцо Oura Ring.
Эллис утверждает, что такая схема выгодна и работодателям, и сотрудникам. «Если людям не нравится их страховка, они могут перейти на другую, — сказал он. — Это заставляет страховщиков конкурировать за лучший сервис и реже отказывать в выплатах, потому что они хотят удержать вас как клиента». По его словам, для работодателей плюс в том, что им больше не нужно ежегодно пересматривать договоры с перевозчиками, но они по-прежнему могут обеспечить тот же уровень покрытия, часто чуть дешевле. Thatch не единственная компания, использующая шестилетнее регулирование для предложения альтернативы традиционной модели медицинских льгот. Среди конкурентов — стартапы Take Command, Remodel Health и Zorro. «Люди просыпаются из-за расходов, но затем понимают, что это лучший и более эффективный способ», — отметил Эллис.