Top.Mail.Ru
Нефтесервисные компании ведут борьбу за устойчивость на фоне стагнации рынка — RuSamara | Информационная лента

Нефтесервисные компании ведут борьбу за устойчивость на фоне стагнации рынка

16 сентября 2026, 21:46 · Алсу Вильданова

В Тюмени в рамках Промышленно-энергетического форума TNF 2026 состоялось обсуждение ключевых задач и направлений развития нефтегазовой сферы. Итоги исследования, посвященного взаимодействию нефтесервисных организаций и добывающих предприятий, представил сотрудник департамента развития бизнеса Kept Никита Иллерицкий. Презентация прошла в ходе сессии «Нефтесервис 4.0: цифровизация как инструмент эффективности, синергии и технологического суверенитета».

Аналитическая работа по изучению рынка нефтесервиса велась компанией Kept на протяжении года. Поддержку в проведении исследования оказали Промышленно-энергетический форум TNF, Минпромторг и ГК «ТОФС».

«Финансовая устойчивость нефтесервисного подрядчика — это гарантия и часть надежности будущей добычи. Здесь четыре блока: предсказуемый спрос, сбалансированный контракт, баланс интересов, масштабирование технологий и конкурентная экосистема. Как этого достичь на практике? Нужен общероссийский диалог, в котором мы с вами сейчас и находимся», — приводит РИА Новости слова Иллерицкого.

Согласно выводам аналитиков, выстраивание отношений между сторонами должно учитывать необходимость достаточной доходности нефтесервиса и возможности возврата средств, вложенных в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Это позволит сформировать доступные мощности и компетенции, а также повысит надежность производственных программ для всей нефтедобывающей отрасли.

Эксперт отметил, что текущая модель взаимоотношений между подрядчиками и добывающими компаниями негативно отражается на экономике первых. Заказчик сохраняет высокую гибкость: короткий горизонт планирования, не всегда гарантированные объемы, возможность переноса или отмены работ, постоплата и индексация с задержкой. В то же время нефтесервис заранее содержит парк оборудования, готов мобилизовать бригады, обеспечивать запчасти и инженерные компетенции. Недозагрузка и задержки оплаты ведут к сжатию маржинальности, переносу ремонтов и инвестиций, сокращению НИОКР и рискам для кадрового резерва.

Эти выводы подтверждает опрос более 50 представителей компаний: 84% респондентов считают рынок стагнирующим, значительная часть указывает на износ основных фондов до 30%. Большинство участников отмечают нехватку сложного инновационного оборудования, а также задержки оплат и авансирования. По словам Иллерицкого, сегодня система функционирует хорошо, проделана большая работа по импортозамещению, однако в перспективе сохраняются риски. Для их минимизации требуется быстро, безопасно и качественно отвечать на растущие вызовы, а также внедрять общие координационные механизмы в масштабах всей отрасли и повышать эффективность внутриотраслевого взаимодействия.