Top.Mail.Ru
РЭЦ: культурный код помогает российским брендам выходить на зарубежные рынки — RuSamara | Информационная лента

РЭЦ: культурный код помогает российским брендам выходить на зарубежные рынки

1 октября 2026, 13:46 ·

Культурная самобытность способна стать для бренда источником экономических преимуществ. Она помогает привлечь внимание покупателей и обосновать более высокую стоимость продукции, сообщила руководитель проекта Российского экспортного центра (РЭЦ, входит в группу ВЭБ.РФ) по поддержке экспорта услуг Екатерина Кондакова. Об этом написало РИА Новости.

Кондакова выступила на сессии «Культурный код: от музейных архивов к международной экспансии», которая прошла в рамках Саммита моды БРИКС+. Она представила подход РЭЦ к продвижению российских модных марок на зарубежных рынках. Также участники обсудили основные препятствия, с которыми сталкивается отрасль.

По словам Кондаковой, одной культурной идентичности недостаточно для построения экспортной стратегии. Она может заинтересовать аудиторию и повысить ценность товара, но не решает задачи, связанные с производством, финансированием, стабильностью качества и выбором каналов продаж. Российская мода располагает значительным культурным наследием, однако испытывает трудности при превращении сильных идей в коммерчески успешные продукты.

Модная индустрия относится к 16 направлениям креативной экономики. В соответствии с утверждённой правительством стратегией её доля в валовом внутреннем продукте должна увеличиться с 4,2% в 2025 году до 6% в 2030-м и 7,7% в 2036-м. Для фэшн-сектора это означает переход от простого представления культуры к выпуску товаров с высокой добавленной стоимостью, созданию устойчивых брендов и развитию экспортных каналов.

РЭЦ предоставляет меры поддержки на разных этапах работы бренда, отметила Кондакова. Это важно для компаний, которым бывает сложно объединить отдельные инструменты в единую устойчивую бизнес-модель. Российские марки авторского премиального сегмента, кутюра, свадебной и вечерней одежды, а также индивидуального пошива получают более предсказуемую прибыль, но такая специализация сама по себе не обеспечивает долгосрочное развитие.

Примером адаптации культурного кода к зарубежному рынку Кондакова назвала продвижение Гжели в Китае. После изучения спроса компания расширила ассортимент и добавила изделия с золотым декором, сохранив ручную роспись, фарфор и узнаваемый образ бренда. По её словам, фестивали-ярмарки, национальные экспозиции, электронные площадки и акции «Сделано в России» помогают экспортёрам оценивать интерес к категориям товаров, приемлемый уровень цен и удобные для покупателей каналы продаж.